Réussir le Bourget, ensemble!

Le 9 Mars prochain, dans deux mois, aura lieu le premier tour des élections municipales. C’est un moment important, celui où vous allez choisir votre Maire et l’équipe qui aura avec lui la charge de gérer notre ville.

Le temps qui nous sépare de cette élection doit permettre un échange sur ce qu’il convient de faire pour notre ville durant les six prochaines années.

Je suis candidat, fort du travail accompli.

Au delà, je souhaite donner une nouvelle impulsion à notre ville, avec vous, autour d’un projet partagé et d’une équipe à la fois expérimentée et renouvelée, qui représentera la diversité de la population du Bourget. Cette équipe est en cours de constitution. Je remercie l’ensemble de celles et ceux qui m’ont déjà fait part de leur souhait de s’investir pour Le Bourget.

Je souhaite rassembler des personnes venues d’horizons, de quartiers et de sensibilités politiques différentes, unies, pour réussir Le Bourget ensemble.

Pour moi, l’avenir du Bourget mérite un rassemblement le plus large possible, autour d’une seule priorité : notre ville et d’un engagement, mieux vous servir. Nous pourrons ainsi faire plus et mieux, avec vous, en améliorant les services rendus au quotidien : voirie, stationnement, enfance, solidarité, sport et culture, jeunesse… Je veux ainsi être fidèle à notre histoire et servir passionnément Le Bourget, ville de conquête et de rayonnement international.

Je souhaite vous entendre sur les priorités pour les six prochaines années. J’aurai l’occasion de vous rencontrer, de recueillir vos suggestions, d’entendre vos attentes. Beaucoup d’espoirs nous sont à nouveau permis car nous retrouvons notre vitalité.

Nous avons créé, durant le mandat qui s’achève, le socle d’un avenir meilleur. La relance de la ville est en bonne voie.

Ce fut un peu un parcours d’obstacles, tant en 2001, les difficultés étaient multiples : les sites Alstom (14 Ha de centre ville) et K+E (rue Rigaud), l’ancien TIR, étaient en friches et régulièrement envahis; l’entrée Sud de la Ville  sur la RN2 était surmontée par des dizaines de tonnes de déchets (ex Tradémat) au centre d’un imbroglio juridique, la ville était quasiment sans moyens financiers depuis le départ d’Alstom.

Beaucoup a été fait, même si tout n’a logiquement pas été réussi aussi vite et aussi bien que nous le souhaiterions.

Je n’ai pas ménagé ma peine pour porter la voix des Bourgetins et redonner un cap à notre ville.

A l’échelle d’une ville de 12 000 habitants, avec le plus souvent l’indifférence de l’Etat face à des problèmes qui ne sont pas aussi « graves » qu’ailleurs, nous pouvons mesurer l’investissement des élus et des services pour sortir Le Bourget de l’ornière.

Le Bourget a engagé sa mutation pour retrouver la trajectoire du succès. La ville est passée progressivement, d’une évolution subie (le départ d’activités structurantes, la détérioration de la Seine-Saint-Denis) à une mutation choisie (vers plus de rayonnement et de vitalité).

On peut regarder en arrière et avoir indéfiniment à l’esprit les problèmes rencontrés. Mais, après des années de déclin, nous retrouvons peu à peu notre attractivité :

• un Franprix de 300 m2,
• un Super U de 1100 m2,
• une Clinique de Convalescence et de Soins de Suite de 140 lits,
• une Médiathèque Intercommunale de 3000 m2,
• des espaces verts réhabilités peu à peu et un nouveau square d’ici quelques semaines rue Commandant Rolland,
• une amélioration progressive du mobilier urbain,
• la création d’un pôle « bureaux » de 20 000 m2 en 2009,
• le succès des constructions de logements neufs,
• un Parc d’Activités de 9000 m2 rue du Commandant Rolland,
• la modernisation du Parc des Expositions,
• un nouveau marché et un quartier piéton qui seront livrés dans quelques semaines…

Il est toujours plus difficile de remonter la pente que de la descendre. C’est donc palier après palier que nous la remontons.

Demain, nous voulons vous offrir un niveau de service supérieur dans une ville où il fasse bon vivre. Nous devons pour cela maintenir le cap et conforter nos atouts.

Nous pouvons devenir demain une ville :

• plus sûre (la vidéo-protection et la police municipale y aideront),
• plus verte (après les rénovations des squares Ch. De Gaulle et Archambault, la création d’un nouveau square rue du Commandant Rolland),
• plus accueillante pour les enfants (poursuite de la rénovation du patrimoine scolaire, création de la nouvelle école rue Marcel Dassault, nouveau collège rue des Jardins, nouveau lycée dans l’ancien IUFM en 2011),
• plus attentionnée et plus protectrice envers nos aînés (ouverture en 2009 de la nouvelle Maison de Retraite rue Rigaud),
• plus solidaire pour aider celles et ceux qui rencontrent des difficultés à franchir des caps difficiles (en plus de la création du service Insertion)
• plus ouverte sur la culture et les sports pour tous (en plus de la Médiathèque Intercommunale Georges Brassens, des arts de la rue dans les quartiers, de la modernisation des équipements sportifs).
• plus attentive envers chaque quartier. Le cadre de vie a été amélioré autant que possible, sachant que l’on partait de loin. L’exemple des aménagements dans le « nouveau quartier » sur l’ancien site Alstom sera peu à peu généralisé à l’ensemble des rues.

La condition de tout cela, c’est de continuer à nous rendre attractifs pour les entreprises et de conforter notre développement. Beaucoup a été fait dans ce domaine, beaucoup reste à faire.

Ainsi, nous sommes en train de constituer au Bourget un pôle d’emplois et de services. Il permettra à plus de Bourgetins de travailler au Bourget et nous redonnera une capacité durable à investir dans les équipements attendus, à améliorer les services offerts à la population.

Ensemble, nous pouvons conjurer cette peur de l’avenir qui existe chez certains, souvent par pessimisme, quelques fois par excès ou par intérêt.

La relance du Bourget porte ses fruits ! Elle est concrète, visible, incontestable. A nous, ensemble de lui donner une nouvelle dimension, pour tous.

J’ai besoin de votre appui pour réussir Le Bourget ensemble.

Vincent Capo-Canellas